採用や人材定着は企業にとって大きな課題。
「採用の応募が思ったより伸びない」
「採用に関する知識がないから外部に頼るしかない」
「せっかく採用しても離職してしまう」
そんな課題に直面している企業が増えています。
本セミナーでは、採用の成功マーケティング戦略と人材定着のカギ「評価制度と福利厚生の最適化」を明らかにします。
現代では「個」の時代と言われ、フリーランスになるためのセミナーを非常に多くの人々が受講しています。
このことから、今後の採用市場はますます厳しさを増していくと予測されます。
対策をとらなければ、将来的には人材の獲得が非常に困難になるでしょう。
また、採用できたとしても社員が定着しなければ、常に採用問題に悩まされてしまうでしょう。
そんな状態を回避するためにも、「採用マーケティング戦略」と「評価制度と福利厚生の最適化」が未来の企業成長を左右する鍵となります。
今こそ、採用や組織の在り方を見直し、次の一歩を踏み出しましょう。
こんな方におすすめのセミナーです
■採用の応募が伸び悩んでいる企業の経営者・担当者の方
■採用を外部に依存するしかない企業の経営者・担当者の方
■自社内での専任の採用チームを持たない企業の経営者・担当者の方
■人材の流出を防ぎ、組織定着させたい企業の経営者・担当者の方
セミナー内容
本セミナー前半では、採用を成功に導く採用マーケティング戦略とその具体的な実践法を明らかにし、
後半では、人材定着のカギである評価制度の構築と福利厚生の充実に焦点を当て、具体的な方法論をお話します。
セミナーに参加すると、
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最新の採用市場の動向が理解できる
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成功する採用の戦略と実際の取り組み方を知ることができる
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人材の流出を防ぎ、長期的な成長を実現するための戦略を経営者として深く理解できる
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評価制度の構築と福利厚生について知ることができる
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上記のようなことが学べます。
採用や組織における悩みや課題を抱える企業の、問題解決にお力添えできれば幸いです。
持続的な成功を追求するためのノウハウを共有するこの機会を逃さず、ぜひお申し込みください。
参加特典として、最新の職種別採用市場レポートと助成金ガイドブックをプレゼントします。
参加者様に必ずお役に立つと思います。ぜひ参加してお受け取りください。